AI-First应用井喷时，亦然中国大模子公司心境壮志之时。
文｜《中国企业家》记者 孔月昕
裁剪｜马吉英
12月13日~15日，由《中国企业家》杂志社垄断的“2024（第二十二届）中国企业首脑年会”在北京举行。零一万物CEO、创新工厂董事长李开复博士出席本次年会，共享了对于东说念主工智能的主见和预测。
以下为中枢重点：
1.中国打造应用的智力是天下顶尖的，当AI应用爆发的时候，亦然中国大模子公司能够心境壮志的时候。
2.PC的改变和移动互联网的改变都使得全球GDP快速增长，随后增长会渐渐放缓并趋于饱和，而生成式AI会带来一个比前两次改变更大的爆发式增长，这即是咱们靠近的最巨大的契机。
3.中国的模子也许会落伍好意思国一段期间，然而中国大模子团队的应用实施智力有非凡好意思国的实足后劲。
4.PC期间谁是收成最多的？是作念应用的公司，其次才是平台，再其次才是芯片，移动互联网亦然一样的，是以零一万物要扭转当今生成式AI行业层序分明的情况。
5.在AI 2.0期间胜出的会是最拥抱AI的公司，就像当年最拥抱互联网的公司临了赢得了最佳的效用。
以下为李开复现场演讲整理（有删减）：
AI期间需要健康生态
今天寰球都在谈大模子、生成式AI，为什么以生成式AI为代表的AI 2.0时间是天下上有史以来最伟大的科技改变？简略2年前，ChatGPT问世，实践上它背后的时间是在近七八年间发明的，完全颠覆了夙昔的以计较机视觉、当然谈话连结等为代表的AI 1.0期间的东说念主工智能。
夙昔的AI 1.0只可作念特定垂类的事情，今天生成式AI为代表的AI 2.0则是通用的。它是一个超等全才，有两个打破：起首，它是用全天下的数据试验出的、通用的基础大模子；其次，在这个模子的基础上，经过微调它就不错复用到任何一个限度，相沿海量的东说念主工智能应用产生。
通用的基础大模子，咱们不错认为是个“通才”，试验出了一个“大学生”，他每个科目都了解过，全天下每本书都读过，有了泛化、连结、推理的智力。在这个基础上再让这位大学生去职责一段期间，即是“微调”，调到它能够匹配专科限度的需求。是以，咱们有一个“通才”，况且能够把它迁移为“专才”，这即是大模子和关连应用的骨子。
AI 2.0仍在快速增长和迭代阶段，其所能带来的，可能是六七年以后超等奢睿的、AGI级别的超等智能；在短期内，它也会带来巨大的应用价值。我会提议企业家用这个角度来看大模子的改变：PC期间带来的是，每一个桌上都有一台电脑；移动互联网期间带来的是让计较开垦能随身捎带，况且让它知说念咱们是谁、咱们在那处；AI期间是用比东说念主还奢睿的东说念主工智能赋能应用，让每个应用重写一次，这个改变会在本年和来岁爆发。
PC的改变和移动互联网的改变都使得全球GDP快速增长，随后增长会渐渐放缓并趋于饱和，而生成式AI会带来一个比前两次改变更大的爆发式增长，这即是咱们靠近的最巨大的契机。
刻下，好意思国最当先的公司OpenAI即是想要通过不休地融资，不休地买芯片，“烧”出一个AGI。参加更多的芯片、海量的数据是不错带来更奢睿的模子，这也使得OpenAI引颈了好意思国式的AGI发展旅途，然而这也带来了一些问题。因为淌若你信赖六七年不错“烧”出一个AGI，就会不休地费钱，GPT-4破耗了1亿好意思元，推演下去GPT-5就可能破耗10亿好意思元，GPT-6可能会破耗100亿好意思元，GPT-7可能要花1000亿好意思元。
这样去“烧”，“烧”出来的是什么效用呢？一个效用即是淌若你们买了英伟达的股票，你们可能是最大的受益者。他们想作念的是“烧”出一个模子，而不是促成健康的生态。
这些公司认为我方要作念出AGI，这个AGI就能够料理通盘的问题，认为有了AGI就不再需要任何应用了，这即是他们的盼愿。OpenAI并不在乎生态，这长短常不健康的状况。
PC期间谁是收成最多的？是作念应用的公司，其次才是平台，再其次才是芯片，移动互联网亦然一样的，是以零一万物一定要扭转当今生成式AI行业层序分明的情况。
AI期间通盘应用都会重写
从PC到移动互联网期间，每个应用都被重写了一次，进入AI 2.0期间也会被重写。
具体怎样重写？其实挺浅易的，PC期间的内容写稿是东说念主来写，AI期间的是AI来写，东说念主饰演了带领的变装，即东说念主不需要写大部分的内容了，因此内容处理软件如Microsoft Office折服要被重写。夙昔的搜索是左证枢纽词搜出10个连结，改日的搜索即是东说念主告诉AI“我需要什么内容，你给我整理出来”。
是以咱们要作念的职责即是快速促成这些颠覆式的Office、搜索、酬酢、短视频，一个又一个AI-Native应用会取代今天的顶级居品，这样应用生态就起来了，用户就来了，应用公司就不错赢利了，企业也就得到价值了。
跟好意思国硅谷巨头巨量的融资、巨量的算力和巨量的资源参加比拟，中国大模子公司莫得豪阔的资源去成为第一个“烧”出AGI的公司，但咱们中国团队会专注地把应用打造出来。中国打造应用的智力是天下顶尖的，微信远远胜于WhatsApp，TikTok、抖音远远胜于Instagram，是以当AI应用期间来到的时候，亦然中国大模子公司能够心境壮志的时候。咱们的模子也许会落伍好意思国一段期间，然而咱们的应用智力有非凡好意思国的实足后劲。
改日能有什么应用呢？马斯洛需求表面在AI 2.0期间仍在继续，东说念主类的需求是相对固定的，东说念主类需要职责、文娱、不异、学习。当新的时间期间驾临时，一定是先浏览内容，之后创造内容，搜索组织内容，之后内容会变得更丰富，出现视频内容，之后再有酬酢、电商等等，这是不变的事情，PC期间、移动互联网期间都是这样发展的，AI期间亦然如斯。
咱们不错看到最早出现的AI应用即是援助写稿器具，也即是ChatGPT等等；再往下，咱们就会进入搜索，操盘AI搜索即是问一个问题得到对应的谜底，而不是左证一个枢纽词给出一堆连结；再往下是多模态，搜索里就需要有多模态智力；再往下，你创造的不仅仅Word，还不错创造PPT，创造了PPT之后还不错作念视频。今天短视频平台上是东说念主我方拍的、上传的短视频，随后各式电商、支付等限度都会有各式琳琅满想法应用出现，这会带来巨大的改变。
改日这会是应用发展的势必旅途，其中包括：第一，模子要越作念越好；第二，模子要越作念越低廉。
两年前在MMLU评测上，大模子简略有70分水平，今天照旧92分了，远远非凡了日常东说念主类的平均得分，是以大模子在向上，多模态模子也在向上，文生视频模子生成的视频也越来越传神，以致不错生成一个短故事。
另外，更病笃的是资本鄙人降。一年半前，淌若要用OpenAI最佳的模子，100万的Token要花75好意思元，100万的Token简略能用100次傍边，也即是每调用一次大模子就要花0.75好意思元。淌若每个百度搜索的用户都调用一次，每个抖音视频的用户都调用一次，哪怕百度、字节也付不起这个资本。
是以在一年半前是实足作念不出好的应用的，因为模子还不够好而且太贵。淌若一个应用不成立时产生收入，开发团队很快就歇业了；淌若诱惑来好多用户，但每次调用模子的资本止境高，0.75好意思元使用一次，这也会导致歇业。
然而好讯息是这些模子的价格鄙人降，梗概一年降十倍。咱们不错很详情的是，前年作念不出的居品本年作念得出，来岁可能作念得止境好，今天无法联想的事情来岁可能出现，来岁模子还贵的话后年可能就低廉了，这是咱们靠近的巨大发展契机。
这个居品该怎样创造呢？不要坐等风来，不要等别的公司把模子作念得低廉提供给咱们用，咱们要我方把通盘历程作念得低廉。苹果公司是最佳的例子，乔布斯莫得去等芯片、屏幕变得越来越低廉，他是切身入局去打造了一个垂直整合的居品，叫作念iPhone，它快、低廉、体验好，然而它不是其时的行业模范。淌若乔布斯比及芯片、屏幕等变得够低廉的时候，那照旧莫得作念iPhone的契机了，谁都不错作念了。
今天，我以为打造（AIGC）应用也有这样垂直整合的契机，从芯片到基础架构到模子到应用，都是一家公司来作念，零一万物就在尝试作念这件事。
咱们当今作念的居品先面向国外，叫BeaGo，标的是AI搜索，我认为它是终极的AI-First的搜索居品。因为我的前雇主说过，谷歌的搜索“打枢纽词出一堆连结”这是比较日常的搜索，问一个问题能得到一个正确的谜底，而且改日还不错提供一个可赢利的告白，这才是改日的模式。
AI期间的企业料理模式
回来通盘东说念主工智能的形状，先是ChatGPT燃烧了大模子的元年，本年和来岁将会是应用爆发的时刻。尤其是来岁，每个应用都会被重作念，多模态的海潮会发生，再往下智能体的海潮会出现，不是问一个问题给一个谜底，而是你需要作念件事情AI就径直把活给干了。再底下具身智能会走进这个天下，咱们不错期待，改日5年通盘你在科幻演义看到的都会冉冉成真。
除了to C应用外，AI的企业级应用亦然树立的。因为今天模子够好够低廉，每一家公司都应该探求怎样用上大模子。
但动作企业家，应该想得更远，领有更雄壮的愿景。因为互联网期间驾临的时候，胜出的传统企业不仅仅满足于公司能够上网，而是会想怎样期骗集会改变公司的里面历程。集会使得一切都改变了，改日AI也会改变好多东西。
今天的企业料理模式是，我要作念一个新的样式，要雇新的东说念主、雇新的团队，给他KPI让他作念出来，改日则是要升级料理团队，团队是由少许的东说念主、多数的AI构成，每一个AI都是能帮你干活的“东说念主”。
硅谷有一篇著述止境成心念念，以前SaaS模式即是Software as a Service ，咱们把处事酿成了软件，当今倒过来是Service as Software。东说念主作念的事情即是处事，以后不让东说念主类作念东说念主的事情了，AI来作念东说念主作念的事情，从而达到降本增效，超等快速地产生巨大的价值。
一个企业家不错念念考的是，如何基于以大模子为代表的AI 2.0时间来寻找新的创新点，如何给企业定制一个AI，让它渗入到各个部门，寻找一个好的应用场景让生成式AI落地，况且明晰地看到它帮企业省了些许钱，帮企业赚些许钱。
虽然也要探求到组织架构的对王人，因为公司里面的中层可能不太自尊引入AI。比如说一个客服的副总裁，他管了7000个东说念主来作客服这件事，AI取代了以后他可能只剩70个东说念主了，这就可能会撼动他在公司的地位和影响力，是以他不会想去引入AI。这时候就需要雇主鼓励他们作念这件事，在AI 2.0期间胜出的会是最拥抱AI的公司，就像当年最拥抱互联网的公司临了赢得了最佳的效用。